ماذا تفضل السيدات منصب مرموق في العمل أم علاقة عاطفية؟

لاحظ الباحثون أن غالبية المشاركين في البحث كان لديهم أبناء وصلوا إلى عمر مغادرة منزل العائلة بالتزامن مع مرحلة طلاق آبائهم، أي أن ضغوط الزواج التي سبقت الانفصال لم تكن مرتبطة بضغوط تتعلق برعاية أطفال صغار السن.

تقول الأستاذة ريكين إنه على الرغم من أن السويد وفرت تشريعات وهياكل مجتمعية تضمن “ألا يحتاج أي شخص للاختيار بين الأسرة والحياة المهنية”، إلا أن البحث يكشف أن القصة تتغير تماما في العائلات عندما تتقدم النساء في السلم الوظيفي.

يعاني عديد من الأزواج من “التوتر والتصدع” عندما يتغير تقسيم أدوارهم الاقتصادية والاجتماعية، فمثلا قد يقل وقت الفراغ المشترك بينهما أو يتغير توزيع المهام المنزلية بينهما. ولكن هذا التوتر غالبا ما يتضخم عندما تحصل المرأة – لا الرجل – على ترقية، لأن ذلك يخلق كثيرا من المهام غير المتوقعة.

لم يتطرق البحث لمن بادر بطلب الطلاق، لكن إحدى النظريات ترى أن أزواج مديرات في مناصب عليا وجدوا أنه من الصعب عليهم التعامل مع الوضع أكثر من زوجات رجال ذوي مناصب عليا. كما يشير البحث إلى أن سوق الزواج لم يتمكن من مواكبة التطورات في سوق العمل عندما يتعلق الأمر بالمساواة بين الجنسين.

مصدر قلق مشترك

بالنسبة لشارلوت لجونغ (39 عاما) وهي مديرة تنفيذية لمجموعة مفروشات وأثاث فاخر في السويد وتدير أيضا منصة الكترونية لتقديم المشورة لمعتزمي الطلاق، يعكس هذا البحث مخاوف تتشاركها كثير من النساء الناجحات اللاتي تتواصل معهن.

وتضحك قائلة: “نتبادل نكتة تقول: كلما قمنا بعملنا على نحو أفضل، كلما كان طلاقنا محتملا أكثر”.

تطلقت شارلوت وكان طفلاها صغيرين، وتقول إنها حاولت كأم الاهتمام بهما إلى جانب قيامها بعملها الذي يتطلب مسؤولية كبيرة، لكن ذلك كان مصدرا رئيسيا لتصدع علاقة زواجها.

لكنها مع ذلك تعتقد أن “الجوانب العملية” لكونها رئيسة تنفيذية، مثل السفر المتكرر، وساعات العمل الطويلة، والضغوط التي تأتي مع كونها شخصية عامة يمكن أن تتسبب في أحيان كثيرة بصعوبات كثيرة عند شركاء المديرات حتى لو لم يكن لدى الزوجين أطفال.

وتقول: “هناك تصور أن من يرتدي البنطال، هو من عليه جلب المزيد من المال. غالبا ما يجد رجال اليوم الأمر مثيرا للاهتمام في البداية، ويودون أن يظهروا على أنهم داعمون للنساء – وهذا أمر إيجابي للغاية – لكنني أعتقد أنه بعد وقت قصير، وعندما تصبح الأمور حقيقية، يصبح الوضع أكثر صعوبة على الرجال للتعامل معه”.

تعتقد شارلوت أنّ زيادة الوعي حيال التحديات المشتركة التي يواجهها الأزواج بعد ترقية النساء إلى وظائف عليا يمكن أن تحسن فرص الحفاظ على العلاقة بينهما.

وتقول: “يجب علينا أن نتفادى القيام بدور النسويين وتوجيه أصابع الاتهام للرجل، لأنه بالأساس لم يجهّز حقا لمثل هذا التغيير على نحو عملي. نحن بحاجة لأن نوفر أدوات أفضل وأن نزيد الوعي من خلال الحديث عن هذا الموضوع”.

اختيار الشريك المناسب

كيف يمكن إذا للنساء الطامحات بالمناصب العليا التقليل من فرصة الدخول في علاقة تتزعزع في حال وصولها إلى قمة السلم المهني؟

تشير الأستاذة جوانا ريكين إلى أنه حتى في بلدان تكفل المساواة مثل السويد، لا تزال النساء يرغبن بالزواج من الرجال الأكبر سنا الذين يجنون أموالا أكثر منهن، مثل حكايات الأمير في القصص الخيالية التي تُعلّمنا أن نجد زوجا ناجحا بأكثر قدر ممكن.

وتقول: “النساء ذوات الدخل المرتفع والمكانة العالية لا يتزوجن من رجل دخله منخفض يريد أن يبقى في المنزل. تميل النساء للبحث عن زوج ذي دخل أعلى منهن. لكن هذا التفكير قد لا يكون هذا مثالياً. ربما من الأفضل دخول علاقة فيها مساواة أكثر من البداية”.

وجد البحث أيضا أن حالات الطلاق التي وقعت في السويد بعد ترقيات النساء كانت الزوجات فيها غالبا أصغر سنا من الزوج بكثير، وكن قد أخذن إجازة أمومة لفترة أطول من الأب (علما أنه في السويد يحق للشريكين قانونيا تقسيم إجازة الأبوة بينهما بالتساوي).

أما الأزواج الذين كانوا في عمر متقارب وأخذوا فترة متساوية لرعاية الطفل كانوا أقل عرضة للطلاق بعد ترقية الزوجة.

تدعو الدراسة إلى مزيد من البحث لفهم الظروف التي قد تشجع النساء اللاتي وصلن إلى القمة في مهنهن للزواج من أشخاص من مستوى وظيفي أقل، وأن يقوم الرجال بالعكس.

أمثلة إيجابية

رقّيت شارلوت سونداكر، 38 عاما، إلى منصب الرئيس التنفيذي المؤقت لشركة تعليمية عالمية في ستوكهولم بعد عامين على إنجابها طفلها الأول مع شريكها منذ فترة طويلة، كريستيان هاغمان، الذي يبلغ من العمر 31 عاما. وتعتقد أن صغر سنه لعب دورا إيجابيا في علاقتهما التي نجت رغم كثير من “التصدعات” بعد أن حصلت على وظيفتها المرموقة.

تصف سونداكر شريكها بأنه ينتمي “لجيل مختلف يحاول تحدي الفهم القديم لمعنى أن تكون رجلا”، ما جعله أكثر دعما للأعباء الناجمة عن عملها الصعب.

لكن كلا الشريكين يقول بأن السبب الأساسي لبقائهما معا هو المحادثات المتكررة والصادقة حول التحديات التي يواجهانها.

يقول كريستيان إنها عندما بدأت شارلوت عملها الجديد “استهلكت تماما. هذه طبيعة أن تكون رئيسا تنفيذيا. كنت حزينا بعض الشيء بسبب عدم التواصل معها يوميا. لكنها استمعت لي وأنا فعلت الشيء نفسه”.

يقول الزوجان إن وجود فكرة البقاء معا لفترة طويلة كان أمرا أساسيا أيضا، إلى جانب فكرة أخرى هي أن كريستيان يريد أن يركز في المستقبل على حياته المهنية أكثر. لذا بدأ مكتب استشارات خاصة في مجال التصميم، بينما تدير شريكته الآن أعمالها الخاصة وترأس مركز أبحاث سويدي هدفه تمكين النساء.

المصدر BBC