منصّة «أكتر» السويد
رغم أنّ أكثر من 2 مليون سويدي يعملون بأشغال بدنية، فنادراً ما نرى الإعلام يسلّط الضوء على تبعات ذلك. حاولت الكاتبتان أنيكا كارلسون بيرغدال Annica Carlsson Bergdahl وإليزابيث أولسون Elisabeth Ohlson تغيير ذلك في كتاب صادر حديثاً ومعرض فني.
سواء أكانت مهنتك عامل/ة غابات، أو ممرض/ة مساعدة، أو عامل/ة مخزن، أو سائق/ة شاحنة، أو أيّ عاملٍ بدنه هو أداة عمله الرئيسية، فهذا يجب أن يوحدك مع بقية العمّال السويديين البالغ عددهم 2 مليون.
تقول كارلسون: بدأت أفكر: أين هي الطبقة العاملة اليوم؟ إنّهم غير موجودين إطلاقاً، لا على الساحة الإعلامية، ولا في المجالات العامة. أردت أن أعرف أكثر عن هؤلاء الذين يذهبون للعمل بأبدانهم كلّ يوم، وكيف يشعرون. ما هو الثمن الذي يدفعونه من أبدانهم لقاء أدائهم لعملهم؟
أبدانٌ مرهقة
بدأت كارلسون مشروعها بالتنقل من مالمو إلى بقيّة أنحاء السويد لتلتقط صوراً للعمّال، مع التركيز على أبدانهم. كانت خطتها استخدام الصور والتعليقات النصيّة بمحاولة لإظهار حياة الطبقة العاملة الحقيقية.
كان واضحاً أثناء القيام بالمقابلات ومحاولات التقاط الصور، مدى السيطرة الهائل من قبل أصحاب العمل على العمّال لديهم. كان جميع من يعمل باستخدام بدنه كأداة، سواء أكان سائق باص أو شاحنة أو ممرضة، يشعر بأنّه مراقب طوال الوقت.
تقول كارلسون بأنّ هذه الرقابة كانت تزيد من حدّة الشعور بالضغط والتوتر لدى العمّال. إنّه الشعور الناجم عن كون أرباب العمل لا يثقون بعمّالهم، والنابع أساساً من عدم ثقة من يملكون المال بالمُفقرين. يترك هذا حملاً زائداً على أبدان العمّال، فيجعلهم منتجين أقل، وعرضة للمخاطر والضعف أكثر.
من بين 33 مشترك في مشروع كتاب كارلسون، لم يكن مسموحاً ولا لعامل بالمشاركة في التصوير أثناء العمل. والذين قرروا المشاركة، كانوا يفعلون ذلك خارج أوقات الدوام. جميع المشاركين تحمسوا للمشروع، فقد رأوا فيه مشروعاً يعاملهم بناء على السمة الرئيسية التي يتشاركونها: العمل بأجر.
تقول الممرضة مالين، وهي التي تتصدر غلاف الكتاب: «نحن الذين نعمل بأبداننا علينا الوقوف معاً كي تتحملنا هذه الأبدان».
قبضة أرباب العمل
بات لأرباب العمل اليوم سطوة أكبر من أيّ وقت مضى على العمّال. يترك هذا أبدان العمّال مثقلة أكثر من أيّ وقت مضى.
كان يُتوقّع من عامل الرعاية الصحية قبل عشرين عاماً أن يتولى أمر 6 حالات يومياً، أمّا اليوم، فبات مُطالباً بتولي أمر 20 حالة، ما يعني منح 20 دقيقة لكلّ شخص يحتاج المساعدة، بغض النظر عن كونها كافية من عدمه.
